SALES OUTSOURCING & CONSULTING / REBASE LLC.

営業の基点を 引き直す

売れない理由は、担当者の熱量ではなく、基準の置きどころにあります。 Rebaseは、動かす手と、設計する頭の両方で、売上が生まれる土台そのものをつくり直します。

REBASE LLC. EST. OSAKA 営業代行 / 営業コンサルティング
FIG.01 — RE-LEVELING THE DATUM 基準線の引き直し
+2 +1 ±0 BEFORE / 属人・非連続 AFTER / 再現性のある基準線 — DATUM 0.00

01 STANCE

売上は、才能ではなく
基準からつくる。

優秀な担当者が辞めた途端、数字が崩れる。同じ商材なのに、人によって受注率が三倍違う。 その多くは能力差ではなく、判断の基準が共有されていないことに起因します。

Rebase合同会社は、営業の現場に入って自ら数字をつくる「代行」と、 勝ち筋を言語化して仕組みに落とす「コンサルティング」を一体で提供します。 測って、基準を引き直し、その上に積み上げる。私たちの仕事は、その繰り返しです。

CRITERION 01

机上で終わらせない

提案書を納品して終わりにはしません。実際に架電し、商談に立ち、断られた理由まで持ち帰る。現場で確かめた事実だけを、戦略の材料にします。

CRITERION 02

数字の出どころを明かす

なぜ受注できたのか、どこで失注したのか。プロセスを分解し、指標として可視化します。成果の理由が説明できて初めて、次に再現できます。

CRITERION 03

最後は、社内に返す

外部に依存し続ける状態は健全ではありません。スクリプト・基準・運用ルールを資産として残し、貴社の営業チームが自走できる形で引き渡します。

02 MESSAGE

土台を疑うことから、
次の成長は始まる。

営業の現場に長く身を置いてきて、確信していることがあります。伸び悩む会社に足りないのは、行動量でも根性でもない。多くの場合、足場が傾いたまま走り続けていることが原因です。

誰に売るのか。何を約束するのか。どの数字を見て判断するのか。この基準が曖昧なままでは、どれだけ人を増やしても成果は安定しません。逆に、基準さえ引き直せば、同じメンバーでも景色は変わります。

社名の Rebase には、いま立っている土台を一度引き受け、より確かな場所へ置き直すという意味を込めました。私たちは評論家ではなく、共に現場に立つ実務者です。数字に責任を持ちながら、その先の仕組みまで残す。それがRebaseの役割だと考えています。

REPRESENTATIVE 岩谷 護 IWATANI MAMORU
打ち合わせに使われるオフィスの一角
REBASE LLC. — WORKING FIELD

03 SERVICE

動かす手と
設計する頭を同時に

代行だけでは仕組みが残らず、助言だけでは数字が動きません。Rebaseは三つの領域を接続し、 短期の売上と中期の再現性を同じ線の上に置きます。

SERVICE 01 Sales Outsourcing

営業代行

新規開拓の最前線を、私たちが担います。ターゲットリストの設計から初回接触、商談、クロージングまで。貴社の看板を預かる立場として、名乗り方ひとつまで擦り合わせた上で現場に立ちます。稼働状況と結果は週次で共有し、ブラックボックスをつくりません。

  • 新規開拓
  • アポイント獲得
  • インサイドセールス
  • 商談・同行
  • 既存顧客フォロー
商談を行う二人のビジネスパーソン
SERVICE 02 Sales Consulting

営業コンサルティング

売上目標から逆算し、必要な行動量と勝ち筋を数式に分解します。ターゲット選定、提供価値の言語化、トークスクリプト、商談フェーズと指標の設計。感覚で語られていた営業を、誰が見ても同じ判断ができる形に整えます。

  • 営業戦略設計
  • KPI設計
  • スクリプト整備
  • 商談フロー標準化
  • 顧客管理の運用設計
戦略について議論するチーム
SERVICE 03 Sales Enablement

営業組織作り・内製化支援

つくった基準を、貴社のメンバーが使いこなせる状態まで引き上げます。ロールプレイングと同行によるオンボーディング、マネージャー向けの数字の見方、振り返りの型づくり。私たちが抜けても回る組織を、最終的な成果物とします。

  • 人材育成・研修
  • ロールプレイング
  • マネジメント支援
  • 採用要件の整理
  • 内製化ロードマップ
打ち合わせをする営業チーム

04 PROCESS

測る、引く、載せる、
そして手を離す。

すべての取り組みは同じ順序で進みます。工程を飛ばさないことが、成果を偶然にしないための唯一の方法です。

PHASE 01

測る
現状把握

商談記録、失注理由、既存顧客の傾向を洗い出します。まず地面の高さを測らなければ、どこが傾いているかは分かりません。

PHASE 02

引く
基準の設計

狙う顧客像、届ける価値、追う指標を定義します。判断に迷ったとき立ち返る一本の線を、ここで引き直します。

PHASE 03

載せる
実行と改善

私たちが現場に入り、数字をつくりながら基準を検証します。週次で結果を分解し、外れた要因を素早く戻します。

PHASE 04

手を離す
定着・内製化

運用ルールと育成の型を貴社に移管します。関与を段階的に減らし、自走できる状態を確認して完了とします。

05 FIELD

対応領域

商材の性質によって、勝ち筋は変わります。無形商材の長期商談から、単価の低い反復提案まで、 構造を見極めた上で進め方を組み立てます。

FIELD A

法人向け
無形商材

FIELD B

IT・SaaS
サービス

FIELD C

人材・広告
関連事業

FIELD D

製造・建設
その他業種

都市のオフィス街の風景
BASE : OSAKA — 関西を拠点に、全国のプロジェクトへ対応します

06 COMPANY

会社概要

オフィスの執務スペース
商号
Rebase合同会社REBASE LLC.
代表者
代表社員　岩谷 護
所在地
〒558-0041
大阪府大阪市住吉区南住吉2-8-26
事業内容
営業代行事業
営業コンサルティング事業
営業組織構築・内製化支援
対応エリア
大阪・関西圏を中心に全国ONLINE / NATIONWIDE
設立
2021年10月

LOCATION : 34.60°N, 135.50°E — MINAMISUMIYOSHI, SUMIYOSHI-KU, OSAKA